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前介服务

接管项目以前的房地产开发规划设计阶段参与评审工作,从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置等多方面提供有益的建设性意见,以确保产品设计合理,减少建设投资,规避问题返工,助力楼盘营销,为物业公司后期运行管理创造条件,保障业主正常入住奠定基础。

 

示范区服务

示范区作为销售楼盘的前期服务体验窗口,在展示、沟通、交易等基础功能之上,太阳成集团tyc122cc示范区服务旨在通过“软性”层面的关注和深耕,秉承“人性化+精细化”的服务理念,创新服务内容、开拓服务模式、在为客户提供一站式、专享化体验服务的同时,提升地产在售项目的知名度、美誉度,助力营销、实现销售溢价。

 

尾盘资产

承接中国金茂交付尾盘资产,对资产进行承接查验,对资产进行管理运营,调研项目业主资源需求,进行资产去化,对尾盘公司进行日常管理,编制运营方案,公司财报,年审。

 

公共资源服务

通过对园区内公共资源点位进行合理资源配置,运营过程中产生价值,对这一过程统一标准进行管控.为业主提供全方位触点公共资源服务,对资产进行管理运营。